ACADIUS gestaltet Einkaufsprozesse für Großanlagenbauprojekte

 

Einkauf, wie wir ihn verstehen, ist ein Teamprozess, der alle Schnittstellen im Unternehmen zu einem einheitlichen Einkaufsvorgang vereint. Unser Stichwort lautet “Procure Together”. ACADIUS hat ein modernes Einkaufsverständnis, welches den Einkäufer nicht lediglich als ausführendes Organ sieht sondern auch als aktiven Manager auf dem Weg zur Erreichung des Beschaffungsziels.

Einkauf ist nicht nur “zu wissen wen man fragt” und “fünf Prozent finalen Nachlass zu verlangen”. Einkauf ist komplex, insbesondere in einer Welt schwieriger Lieferketten, ausgelasteter Lieferanten, einem Anbietermarkt, flankiert vielleicht durch die Vorgaben des öffentlichen Vergaberechts.

Die Stärke von ACADIUS ist das Wissen um den Weg zum optimierten Einkaufserfolg im Großanlagenbau, der alle Wissensquellen des Unternehmens, seine Governance und seine Produkt- und Projektstrategien einbindet. Dabei denkt ACADIUS “immer vom Ende her”, dem Tag X, der Vertragsunterschrift, oder dem Tag Y, der Final Investment Decision. Dieses Denken duldet keinen Aufschub. Das ACADIUS Pocurement Planning zeigt untrügerisch die aktuell notwendigen Aufgaben und die dafür notwendigen Ressourcen.

Neben der Einkaufstrategie sind die Procurement LoP List und das Procurement Progress Meeting die wesentlichen Steuerungsinstrumente hin zu einem einkaufszentrierten Beschaffungsprozess, der zu jeder Zeit das Vorhandensein der notwendigen Ausschreibungsdokumente sicherstellt und die zwingenden Verfahrensschritte abarbeitet. Dieses erfolgt in völliger Übereinstimmung mit der Governance des Kundenunternehmens. 

Die spezialisierten Procurement Consultants von ACADIUS bringen zusätzlich in dieses Beratungsprodukt ihre persönliche cross-industry Erfahrung ein, die individuelle Problemlösung im Einzelfall garantiert und gleichzeitig auch die Entwicklung des internen Einkaufsteams des Kunden ermöglicht. Wir sind gern gesehene Partner für die Bestandsorganisation auf dem Weg zum Einkaufserfolg.