Unsere Leistungen

Contract & Commercial Management

ACADIUS unterstützt bereits bei der Strukturierung und Verhandlung von Projektverträgen und begleitet deren Umsetzung während der gesamten Projektlaufzeit. Dabei übersetzen wir komplexe vertragliche Regelungen in praktikable Prozesse für das operative Projektteam und stellen sicher, dass Rechte, Pflichten, Fristen und Schnittstellen im täglichen Projektgeschäft berücksichtigt werden.

Hierzu gehören insbesondere Vertragsanalyse und Contract Administration, Vertrags- und Risikomatrizen, Notice- und Correspondence Management, Change- und Variation Management, kommerzielle Bewertung von Änderungen, Unterstützung bei Vertragsverhandlungen sowie die laufende Beratung von Projektleitung und Management.

Claim & Dispute Management

Terminverschiebungen, geänderte Leistungsumfänge, gestörte Schnittstellen, zusätzliche Leistungen und Produktivitätsverluste gehören zu den typischen Herausforderungen großer Windenergieprojekte. ACADIUS unterstützt sowohl bei der Durchsetzung eigener Ansprüche als auch bei der Abwehr von Claims der Vertragspartner.

Wir analysieren Anspruchsgrundlagen und Projektabläufe, strukturieren die erforderliche Projektdokumentation, bewerten Mehrkosten und Terminfolgen und entwickeln eine belastbare Claim-Strategie. Dazu gehören insbesondere Extension-of-Time-Claims, Delay- und Disruption-Claims, Variation Claims, Acceleration sowie die Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungen und Streitbeilegungsverfahren.

Project Controls & Scheduling

Ein belastbarer Terminplan ist eines der wichtigsten Steuerungsinstrumente eines Windenergieprojekts. Unsere Project-Controls-Spezialisten erstellen, prüfen und überwachen Projekt- und Masterterminpläne und integrieren die Terminpläne unterschiedlicher Vertragspartner und Gewerke.

Unsere Leistungen umfassen unter anderem Baseline- und Master Scheduling, Fortschrittsmessung, Critical-Path-Analysen, Schedule Risk Analysis, Szenario- und What-if-Analysen, Ressourcenplanung, KPI- und Fortschrittsreporting sowie die Analyse eingetretener Verzögerungen. Dabei arbeiten wir insbesondere mit Primavera P6 und MS Project.

Contract Management und Project Controls werden bei ACADIUS nicht isoliert betrachtet: Terminplan, Vertrag, Projektdokumentation und kommerzielle Auswirkungen werden miteinander verknüpft. Dadurch können Terminabweichungen frühzeitig erkannt und ihre vertraglichen Konsequenzen systematisch bewertet werden.

Procurement & Contracting

Bereits in der Ausschreibungs- und Vergabephase entscheidet sich, wie beherrschbar ein Projekt während seiner späteren Ausführung sein wird. ACADIUS unterstützt Auftraggeber und Auftragnehmer bei der Entwicklung geeigneter Vertrags- und Vergabestrukturen, der Erstellung und Prüfung von Ausschreibungsunterlagen sowie bei Angebots- und Vertragsverhandlungen.

Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf einer klaren Risikoverteilung, praktikablen Schnittstellenregelungen, Termin- und Milestone-Konzepten, Change-Verfahren, Haftungs- und Versicherungsregelungen sowie auf einem funktionierenden Zusammenspiel der einzelnen Projektverträge.