Claim Management
als Best Practice

ACADIUS verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Contract und Claim Management und hat zahlreiche Projekte erfolgreich begleitet, unter anderem in den Bereichen Windenergie, Infrastruktur, Elektro- und Anlagetechnik, Informationstechnologie sowie bei komplexen Bauprojekten im In- und Ausland.

Ihre Ursache haben notleidende Projekte häufig in Ungenauigkeiten beim Vertragsabschluss: Werden vermeintlich unbedeutende Aspekte im Projekt übersehen, können im Nachhinein ungeahnte Probleme auftreten.

Aus diesem Grund ist ein geplantes strukturiertes Contract und Claim Management insbesondere bei Projekten mit komplexen Aufgabenstellungen und Zuständigkeiten unabdingbar.

Wir bei ACADIUS beginnen mit dem Contract und Claim Management deshalb nicht erst, wenn konkrete Forderungen gestellt oder Störungen erschienen. Risiken werden bereits im Vorfeld eines Projektes im Rahmen der Vertragsprüfung von bestehenden oder der Ausarbeitung bzw. Aushandlung von neuen Verträgen festgestellt und durch unsere fachkundige Hilfestellung vermieden.

Ob es sich um die Inhalte des deutschen Bürgerlichen Gesetzbuches (BGB), der VOB, der HOAI, von internationalen Rechtsvorschriften, länderspezifischen Normen oder um die FIDIC-Musterverträge handelt – um eine faire und risikoarme vertragliche Übereinkunft eingehen zu können, müssen die Details und Besonderheiten bekannt sein sowie rechtssicher angewendet werden.

Hierfür sind aktuelle Kenntnisse über Gesetze, die gegenwärtige Rechtsprechung und darauffolgende Konsequenzen unverzichtbar.

Die Experten von ACADIUS bietet Ihnen von der Unterstützung in einzelnen Schadensfällen und Streitbeilegungen bis hin zu großen, komplexen Projekten das erforderliche Know-how. Es ist die Kombination aus vertraglichem, technischem und praktischem Verständnis und Erfahrungen, die die Experten von ACADIUS auszeichnen.

Sicherheit in Bezug auf Verträge und Ansprüche ist meist kein rein juristisches Thema, sondern eine Frage von Überblick, Daten und rechtzeitigen Entscheidungen.